Yazı Dizileri kategorisindeki tüm yazılar.
Geçmiş haftalarda kaliteyle yakından ilgili olsa da özellikle itibar yönetimine ve itibara saldıranlara odaklanmıştım. Bu hafta kaliteye ve kalitenin itirazlarına odaklanarak sürdürüyorum. Kalite temel olarak…
Devamını Oku →
Geçmiş haftalarda kaliteyle yakından ilgili olsa da özellikle itibar yönetimine ve itibara saldıranlara odaklanmıştım. Bu hafta kaliteye odaklanarak sürdürüyorum. Kalite temel olarak paydaşların gereksinmelerine göre…
Devamını Oku →
Geçmiş haftalarda kaliteyle yakından ilgili olsa da özellikle itibar yönetimine ve itibara saldıranlara odaklanmıştım. Bu hafta kaliteye odaklanarak sürdürüyorum. Kalite temel olarak paydaşların gereksinmelerine göre…
Devamını Oku →
Geçmiş haftalarda kaliteyle yakından ilgili olsa da özellikle itibar yönetimine ve itibara saldıranlara odaklanmıştım. Bu hafta kaliteye odaklanaraksürdürüyorum. Kalitetemel olarak paydaşların gereksinmelerine göre tanımlanmalıdır. Örneğin,…
Devamını Oku →
Geçen haftalarda itibar yönetimi, itibar suikastı, kurumdan başka kuruma komisyon karşılığı müşteri taşıma, bunu yaparken kurumun ve yöneticinin itibarını zedeleme konusunu, neler yapılabileceği, hangi önlemlerin…
Devamını Oku →
Geçen haftalarda ağırlıkla kalite nedir, toplamda nasıl sağlanır, her birime uzanan bir sistem nasıl kurulur gibi noktalara olabildiğince değinmeye çalıştım. Bu hafta “İtibar Yönetimi”ne tekrar…
Devamını Oku →
Geçen haftalarda ağırlıkla kalite nedir, toplamda nasıl sağlanır, her birime uzanan bir sistem nasıl kurulur gibi noktalara olabildiğince değinmeye çalıştım. Bu hafta “İtibar Yönetimi”ne tekrar…
Devamını Oku →
Geçen hafta ağırlıkla kalite nedir, toplamda nasıl sağlanır, her birime uzanan bir sistem nasıl kurulur gibi noktalara olabildiğince değinmeye çalıştım. Bu hafta “İtibar Yönetimi”ne derinlemesine…
Devamını Oku →
Geçmiş haftalarda kadınlar için üst düzey liderliğin çok dik bir yokuş olduğunu işlemeye başladım. Tarihten, geçmişten sayılarla örnekler verdim, kadınların liderlik ve yöneticilik konularında ne kadar…
Devamını Oku →
Geçmiş haftalarda kadınlar için üst düzey liderliğin çok dik bir yokuş olduğunu işlemeye başladım. Tarihten, geçmişten sayılarla örnekler verdim, kadınların liderlik ve yöneticilik konularında ne kadar…
Devamını Oku →
Geçen haftalarda kadınlar için üst düzey liderliğin çok dik bir yokuş olduğunu işlemeye başladım. Tarihten, geçmişten sayılarla örnekler verdim, kadınların liderlik ve yöneticilik konularında ne kadar…
Devamını Oku →
Geçen haftalarda kadınlar için üst düzey liderliğin çok dik bir yokuş olduğunu işlemeye başladım. Tarihten, geçmişten sayılarla örnekler verdim, kadınların liderlik ve yöneticilik konularında ne kadar…
Devamını Oku →
34 yaşında, bir kurumda, en üst konumda yöneticiydim. Gereklilikten bu konumda yöneticiydim, yani geçici olarak bu görevi kabul etmiştim ya da geçici olduğunu sanmıştım. Biri…
Devamını Oku →
Geçen hafta, liderlik ve en üst düzey yöneticilik konumunda bulunan kadınların sayısının çok az olduğunu; bunun zorlu, dik bir yokuş olduğunu ve bu yolda mobbing,…
Devamını Oku →
Geçen haftalarda kadınlar için üst düzey liderliğin çok dik bir yokuş olduğunu işlemeye başladım. Tarihten, geçmişten sayılarla örnekler verdim, kadınların liderlik ve yöneticilik konularında…
Devamını Oku →İlgi alanınıza göre içerikleri keşfedin.